Para empresas
Desenvolvimento que parte da realidade da sua equipe.
Para RH, lideranças e organizadores que querem preparar líderes e fortalecer as relações de trabalho com experiências próximas do dia a dia.
Equipe da Demóbile reunida com Gustavo Isaias
Desafios comuns
Situações que costumam chegar até nós.
Comunicação que gera ruído
Mensagens recebidas de formas diferentes, combinados que se perdem e conversas que terminam em defesa.
Feedback que não acontece
Conversas de desenvolvimento adiadas, ou que surgem apenas quando há um problema.
Pouca autonomia
Decisões concentradas na liderança e equipes que aguardam direção para agir.
Líderes sem preparo para desenvolver pessoas
Profissionais promovidos pela competência técnica que ainda não encontraram apoio para conduzir pessoas.
Como construímos
Três etapas, uma conversa contínua.
Compreender o contexto
Uma conversa inicial para entender a realidade da equipe, os desafios percebidos e o que a empresa deseja desenvolver.
Desenhar a jornada
Escolha dos temas e do formato mais adequado, considerando público, tempo disponível e momento da organização.
Aplicar ao cotidiano
Encontros com reflexão e prática, conectados às situações reais de trabalho, para que o aprendizado chegue à rotina.
Formatos para organizações
Do encontro pontual ao programa contínuo.
Palestras
Para abrir uma conversa importante com equipes, lideranças ou eventos.
ConversarWorkshops e imersões
Tempo dedicado para refletir, praticar e levar aprendizados para a rotina.
ConversarTreinamentos corporativos
Desenvolvimento estruturado a partir dos desafios reais da empresa.
ConversarProgramas de desenvolvimento de líderes
Uma jornada contínua para preparar quem lidera a desenvolver pessoas.
Conversar
Equipe do Senac reunida com Gustavo Isaias
Relatos
O que fica depois do encontro.
Registro de um encontro conduzido por Gustavo Isaias
O Gustavo conduz suas palestras de maneira clara, objetiva e com um olhar profundamente humanizado
O encontro despertou novos olhares sobre protagonismo, construção coletiva e o poder de liderar com empatia e propósito
Hoje eu não vejo mais o líder como alguém que apenas direciona, mas sim como um CoCriador.
Liderar é CoCriar.
Vamos entender a realidade da sua equipe?
Conte um pouco sobre seu momento ou sobre a realidade da sua equipe. Vamos conversar sobre a jornada que faz sentido para você.
Vamos conversar