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Ser Agora Desenvolvimento Humano

Gestão de ConflitosCONECTAR · Relacionamentos

Mais repertório para lidar com as diferenças.

A abordagem usa o modelo TKI para reconhecer as respostas que cada pessoa costuma dar diante de divergências e ampliar o repertório de escolha. O trabalho ajuda a identificar qual resposta é mais adequada a cada contexto, com foco em acordos que se sustentam.

Público reunido diante do palco durante uma palestra

Registro de um encontro

Contexto

Quando pode contribuir

Divergências adiadas podem se tornar crises, e a falta de acordo pode travar decisões de um grupo. O tema também se aplica a líderes que precisam mediar diferenças na equipe.

O que se busca desenvolver

Objetivos de trabalho, construídos com cada grupo.

Equipe do Senac reunida com Gustavo Isaias, de blazer azul

Cada pessoa observa como costuma agir diante de um conflito e em quais situações essa forma de responder ajuda ou atrapalha.

O trabalho busca ampliar a segurança para conduzir conversas difíceis e construir acordos que as pessoas consigam manter.

Na prática

A partir do modelo TKI, cada pessoa reconhece seus estilos diante de divergências e amplia o repertório para escolher a resposta mais adequada a cada situação, com foco em acordos sustentáveis.

Ligação com o método

Gestão de Conflitos completa o movimento CONECTAR e prepara lideranças para sustentar a construção coletiva do movimento COCRIAR.

Entenda o Método Líder CoCriador

Aplicações e formatos

Formato, duração e combinação com outros temas são definidos em conversa, a partir do contexto.

  • Treinamentos corporativos
  • Programas de desenvolvimento de líderes
  • Workshops para equipes

Também no movimento CONECTAR

Conheça os 6 formatos

Liderar é CoCriar.

Quer conversar sobre Gestão de Conflitos?

Conte o seu momento ou a realidade da sua equipe. A conversa ajuda a entender se este tema faz sentido e em qual formato.

Conversar sobre Gestão de Conflitos
Gustavo Isaias, de camiseta preta e óculos, sorri e abre as mãos em gesto de convite