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Ser Agora Desenvolvimento Humano

Feedback CoCriadorCOCRIAR · Legado

Conversas que ajudam o desenvolvimento a continuar.

No Feedback CoCriador, quem dá e quem recebe o feedback participam da conversa, combinam os próximos passos e acompanham o que foi acordado.

Gustavo Isaias sorri em retrato profissional, de blazer azul

Registro de um encontro

Contexto

Quando pode contribuir

O feedback pode estar restrito aos momentos de problema ou ser adiado pelo receio da reação da outra pessoa. Em outros casos, a conversa acontece, mas os combinados ficam sem acompanhamento. O trabalho parte dessas situações.

O que se busca desenvolver

Objetivos de trabalho, construídos com cada grupo.

Participantes em sala acompanham um encontro na Homem S/A

Quem participa trabalha o preparo da conversa e a escuta da perspectiva de quem recebe o feedback.

A proposta inclui construir acordos concretos e possíveis e acompanhar o desenvolvimento ao longo do tempo.

Na prática

Os participantes preparam e praticam conversas de feedback, com escuta da outra parte, acordos concretos e momentos de acompanhamento que dão continuidade ao desenvolvimento.

Ligação com o método

Feedback CoCriador une a escuta do movimento CONECTAR à responsabilidade do movimento COCRIAR, transformando conversa em desenvolvimento contínuo.

Entenda o Método Líder CoCriador

Aplicações e formatos

Formato, duração e combinação com outros temas são definidos em conversa, a partir do contexto.

  • Treinamentos corporativos
  • Workshops para líderes
  • Programas de desenvolvimento de líderes

Também no movimento COCRIAR

Conheça os 6 formatos

Liderar é CoCriar.

Quer conversar sobre Feedback CoCriador?

Conte o seu momento ou a realidade da sua equipe. A conversa ajuda a entender se este tema faz sentido e em qual formato.

Conversar sobre Feedback CoCriador
Gustavo Isaias, de camiseta preta e óculos, sorri e abre as mãos em gesto de convite